Внутренний аудит

Внутренний аудит: закон и порядок на вашем предприятии

Контроль процессов, учет ошибок, оценка перспектив — три составляющих, которые позволяют компании идти вперед. Сложно развивать бизнес, когда правая рука не знает, что делает левая, поэтому руководство предприятия или организации должно четко представлять, какова эффективность каждого из подразделений. А равно и существующей системы управления. Досконально изучить и объективно проанализировать положение дел в компании — задача специалистов по внутреннему аудиту.

Для чего необходим внутренний аудит?

Ключевая особенность работы аудитора — независимость суждений и оценок. Внутренние проверки деятельности компании проводятся в ее же интересах. Выводы, сделанные специалистами, позволяют руководящему аппарату:

• Получать достоверную информацию о финансовом и хозяйственном состоянии предприятия.
• Принимать решение о продолжении или прекращении сотрудничества с теми или иными партнерами.
• Устранять возможные противоречия требованиям законодательства в деятельности фирмы.
• Оптимизировать работу с целью снижения финансовых затрат.
• Разрабатывать стратегию развития с учетом уменьшения рисков.
• Предотвращать нарушения трудовой дисциплины, правовых норм и корпоративной этики среди сотрудников.

Ряд компаний содержат собственную аудиторскую службу, в обязанности которой входит проведение проверок и предоставление отчетности руководству. У такой системы есть безусловные плюсы, но имеются и недостатки.

Во-первых, не каждое предприятие может себе позволить оплачивать труд целого отдела специалистов. Во-вторых, при декларируемой независимости аудиторской службы она все же остается подчиненной структурой. Что зачастую снижает объективность анализа. Поэтому компании современного уровня предпочитают заказывать внутренний аудит в юридической фирме с надежной репутацией. Здесь можно быть уверенным в беспристрастной профессиональной оценке.

Внутренний аудит от КИЦ «Западные врата»: помощь в эффективном развитии

По мнению экспертов, услуга внутреннего аудита более всего необходима:

• Растущим предприятиям со сложной организационной системой. Постоянные изменения затрудняют контроль со стороны руководства.
• Компаниям с разделением функций управления и владения. Глобальная стратегия, которую разрабатывают собственники, иной раз противоречит реальному положению дел.
• Холдингам с обширной сетью филиалов. Головное руководство не всегда получает правдивые сведения о том, что происходит на местах.

Команда КИЦ «Западные врата» заинтересована в сотрудничестве с сильными, успешными предприятиями. Именно поэтому мы проведем всесторонний анализ деятельности компании и предоставим реальную информацию. Опыт и квалификация наших аудиторов — для вашего процветания.